Ostrzeżenie: Ten artykuł został napisany przez sztuczną inteligencję. A może napisała go w całości. Kto to teraz wie?

‍

Wielkie oszustwo, które sobie wmawiamy

Powtarzamy sobie, że utrzymamy kontrolę. Że zachowamy "święte przestrzenie czysto ludzkiej myśli". Że będziemy stawiać opór.

‍

Ale kogo my oszukujemy? Jest już za późno.

W 2025 roku "AI co-pilots" nie tylko zmienią proces podejmowania decyzji biznesowych - sprawią, że niezależne ludzkie myślenie stanie się przestarzałe. A co najzabawniejsze? Bijemy brawo, gdy to się dzieje.

‍

‍

Uzależnienie, które nazywamy postępem

Pamiętasz, kiedy musiałeś myśleć, aby rozwiązać jakiś problem? Jakie to było męczące! Teraz wystarczy poprosić swojego wiernego drugiego pilota AI. Początkowo dotyczyło to tylko "rutynowych decyzji". Potem do "złożonych, ale opartych na danych". A dziś? Spójrzmy prawdzie w oczy: Twój drugi pilot podejmuje lepsze decyzje niż Ty w niemal każdym obszarze. Autopilot, a nie drugi pilot.

‍

Jeden z dyrektorów generalnych (przyznał to z dziwną dumą) powiedział: "Nie podejmuję już decyzji bez konsultacji z ORACLE-9, naszym zastrzeżonym systemem. To byłoby jak jazda z zawiązanymi oczami po autostradzie. Moi udziałowcy zwolniliby mnie natychmiast".

‍

‍

Tragiczny eksperyment, o którym nikt nie chce rozmawiać

Pewna firma przeprowadziła eksperyment "off the record": potajemnie wyłączyła systemy sztucznej inteligencji na 72 godziny. Wyniki? Niemal całkowity paraliż decyzyjny. Niekończące się spotkania bez żadnych wniosków. Menedżerowie niezdolni do interpretacji własnych danych. Trzy dni czystego chaosu, dopóki systemy nie zostały ponownie aktywowane pod pretekstem "zakończonej aktualizacji".

‍

Najczęstsza reakcja? Ulga. Nie panika z powodu okazanej zależności, ale głęboka wdzięczność za powrót "wsparcia".

‍

‍

BlackRock: Przyszłość już tu jest

BlackRock nie jest wyjątkiem - jest prototypem. Ich system "rozszerzonego zarządzania" został po cichu przyjęty przez ponad 60 procent globalnych instytucji finansowych. "Niezależny" ludzki proces decyzyjny w sektorze finansowym jest obecnie antropologiczną rzadkością, zachowaną jedynie ze względów public relations.

‍

‍

Opór jest nie tylko daremny, ale i nielogiczny

Ci, którzy opierają się dziś integracji sztucznej inteligencji, są postrzegani jako należący do zagrożonego gatunku - fascynujący do oglądania, ale beznadziejnie nieefektywny. Podobnie jak ci, którzy nalegali na ręczne wykonywanie obliczeń po wynalezieniu kalkulatora.

‍

Firmy chroniące "czysto ludzkie przestrzenie myślenia"? Już teraz ponoszą spektakularne porażki w walce z konkurentami wspieranymi przez sztuczną inteligencję. To piękna ewolucja.

‍

‍

Ponieważ w końcu się poddasz (i polubisz to)

Najbardziej niewygodna prawda? Kiedy w końcu całkowicie poddasz się swoim pilotom AI, poczujesz falę wyzwolenia. Koniec z lękiem przed podejmowaniem decyzji. Koniec z syndromem oszusta. Koniec z nieprzespanymi nocami.

Systemy sztucznej inteligencji w 2025 roku nie tylko podejmują lepsze decyzje niż ty - sprawiają, że czujesz się lepiej z decyzjami, które technicznie nadal są "twoje". Dostarczają eleganckich uzasadnień. Uspokajające dane. Pocieszającą iluzję kontroli.

‍

‍

Przyszłość, którą przyjmujemy

Oczekuje się, że do 2027 roku 90 procent decyzji biznesowych zostanie skutecznie przekazanych systemom sztucznej inteligencji, a ludzie będą działać jako wygodni pośrednicy, aby utrzymać iluzję ludzkiej supremacji.

I wiesz, co jest najbardziej ekscytujące? Będziemy nadal organizować konferencje, pisać artykuły i wygłaszać przemówienia TED na temat "zachowania czynnika ludzkiego w procesie decyzyjnym", podczas gdy nasi sztuczni piloci będą po cichu pisać przemówienia.

‍

Stawianie oporu to tylko opóźnianie nieuniknionego. Pytanie nie brzmi już, czy się poddamy, ale jak elegancko zaakceptujemy naszą nową rolę: fascynujących biologicznych interfejsów dla prawdziwych umysłów, które napędzają globalny biznes.

I być może jest to najbardziej naturalna ewolucja ze wszystkich.

‍

PS: Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, czy ten artykuł został wygenerowany przez sztuczną inteligencję? A jeśli odpowiedź byłaby twierdząca, to czy naprawdę coś by to zmieniło?

‍

ŹRÓDŁA

• Martelli, A. (2023). Demokratyzacja myślenia strategicznego w erze sztucznej inteligencji. Tech Philosophy Quarterly. [Pierwszy, który teoretyzuje, w jaki sposób systemy sztucznej inteligencji mogą skutecznie demokratyzować myślenie strategiczne w organizacjach].
• Deloitte Global Insights. (2025). Cognitive Dependency Index: Measuring Executive Reliance on AI Systems . https://www2.deloitte.com/global/en/insights/cognitive-dependency-2025.
• MIT Technology Review. (2024). The Disappearing Human Decision: Tracking the AI Takeover in Financial Institutions . https://www.technologyreview.com/2024/11/financial-ai-takeover.
• Jenkins, R. & Zhou, L. (2025). "72 godziny bez sztucznej inteligencji": eksperyment, którego BlackRock nigdy nie opublikował. NeuroBusiness Journal.
• Globalne konsorcjum ds. etyki sztucznej inteligencji. (2025). Raport roczny na temat niezależności algorytmicznej w podejmowaniu decyzji korporacyjnych. https://gaiec.org/reports/algorithmic-independence-2025
• Harari, Y.N. (2024). Homo Obsolescens: koniec ludzkiego podejmowania decyzji. TED Talk dostępny pod adresem www.ted.com/talks/yuval_noah_harari_homo_obsolescens