NovaTech

Przyspieszenie cyklu rozwoju produktu

Firma NovaTech potrzebowała skalowalnego rozwiązania do zarządzania planami rozwoju produktów i współpracą między działami. Firma Grovia wdrożyła ujednolicone narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwiło zespołom inżynierów, projektantów i marketingowców synchronizację pracy. Dzięki temu cykle wprowadzania nowych funkcji skróciły się z 8 do 5 tygodni.

Rekrutacja najlepszych inżynierów i specjalistów ds. produktów

Grovia pozyskała i zatrudniła specjalistów w dziedzinie architektury oprogramowania, infrastruktury chmurowej oraz projektowania UI/UX. Ta nowa pula talentów umożliwiła NovaTech:

• Wprowadzaj bardziej stabilne aktualizacje produktów
• Popraw komfort użytkowania dzięki udoskonaleniom skupiającym się na wyglądzie
• Rozszerzenie działalności na nowe segmenty technologiczne

Integracja śledzenia wydajności

Wdrożyliśmy pakiet analityczny w systemach wewnętrznych NovaTech, aby śledzić w czasie rzeczywistym tempo prac inżynieryjnych, wskaźniki defektów i opinie użytkowników. Dane te dostarczyły kierownictwu praktycznych informacji, umożliwiając szybsze wprowadzanie zmian i podejmowanie bardziej strategicznych decyzji dotyczących produktów.

‍